招标采购管理系统：优化医院采购效率与透明度

作为贯彻落实省委、市委、市纪委监委和市卫健委关于清廉医院建设要求的一部分，长沙市第三医院积极推进招标采购管理系统的建设，旨在加强内部管理，推动医院高质量发展。通过制度建设、规范管理、环境优化等方面的努力，医院在招标采购领域取得了显著的成效.

内部管理与制度建设

长沙市第三医院在2021年修订了《长沙市第三医院高值医用耗材管理规定》和《长沙市第三医院医用耗材管理规定》，并制定了《长沙市第三医院紧急采购管理规定》和《长沙市第三医院采购内部控制制度》等文件. 这些制度的修订和制定，从制度层面加强了采购工作的监管，确保医院采购行为依法依规依程序进行. 同时，医院建立了权责明确、岗位分离、相互制衡的内控体系，进一步加强了内部管控机制的长效性.

规范化招标采购管理

医院在招标采购管理方面，加强了重点环节的规范化管理. 首先，医院实施了院内电子化招投标系统，通过信息化手段促进了招标工作的公平、公正、公开. 此外，医院还对物资采购进行了归口管理，零星物资采购则在电商平台进行，确保物品的质量和价格的优势.

医院在政府采购工作中，特别注重关键节点的规范化管理。医学装备管理委员会对医疗设备招标参数进行了论证，通过内部和外部专家的共同论证，确保了医疗设备公开招标竞争的充分性，有效节约了采购资金。此外，医院还严格控制采购成本，通过询价、议价等方式降低了采购价格，从而明显降低了患者的就医负担.

推进清廉环境不断深化

医院在清廉环境建设方面也取得了积极进展。针对低值医用耗材及检验试剂的集中招标采购，医院制定了详细的参考采购目录，并针对未纳入集中采购目录的医用耗材，采取议价采购方式，确保了替代耗材选用的公平、公正.

在医院纪委监督与指导下，医院成立了由设备科、医务科、护理部、医保科、内部监督审计科及临床科室主任与护士长组成的议价谈判专家小组，通过综合衡量临床需求、产品质量、市场占有率和产品价格等因素，遴选出了109种可替代低值耗材和69种可替代试剂，实现了平均降价幅度分别为24%和47%.

通过招标采购管理系统的优化，长沙市第三医院在采购效率与透明度方面取得了显著的进展。系统的建设和规范化管理，为医院的发展提供了坚实的基础，也为患者带来了实实在在的实惠. 医院将继续加强招标采购管理，不断推进清廉医院建设，为人民群众提供更好的医疗服务.

这是一篇关于长沙市第三医院招标采购管理系统的文章，旨在介绍医院在招标采购领域的努力和取得的成效. 文章首先强调了医院与清廉医院建设要求的紧密结合，并强调了招标采购管理系统对内部管理和规范化管理的重要性。接着，文章详细介绍了医院在制度建设和规范化招标采购管理方面的举措和成效. 最后，文章强调了医院在清廉环境建设方面的努力，特别是在低值医用耗材及检验试剂的采购方面，通过议价采购方式实现了降价，减轻了患者的负担. 整篇文章着重突出了招标采购管理系统对医院的重要意义和取得的实际效果. .