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近,根据《大唐集团公司党组关于巡视整改情况通报》,大唐集团严格规范物资采购及招投标管理,通过招标采购管理系统有效应用,严防国有资产流失,同时严肃处理涉及责任人员. 这一举措实施不仅提升了大唐集团管控能力,招标采购管理系统还保障了公司稳健。招标采购管理系统
为了加强对物资采购管控,大唐集团推进了燃料集中采购,并建立了燃料采购竞价平台,实现了阳光采购目标。通过引入招标采购管理系统,大唐集团将下水及陆路市场煤炭采购纳入竞价平台,从而实现了燃料采购集中管理和统一.
为了确保招标程序公正公平,大唐集团制定了相关制度,规范了招标流程. 首先,制定了二级统一招标文件,以确保采购过程规范和透明。其次,加快了标准化工作进程,减少了个化需求和设备品种型号,从而扩大了集中采购范围. 此外,大唐集团还修订了《评标专家管理办法》,并完善了《采购招标现场管理标准》和《采购小组工作规则》等4个工作规则,以推进招标现场标准化和规范化管理.
为了及时发现和解决违法违规行为,大唐集团建立了采购制度。该制度对违法违规行为进行及时发现,并追究相应责任. 这不仅有助于规范采购行为,还能够提高采购管理透明度和有效.
通过引入招标采购管理系统,大唐集团严格规范了物资采购及招投标管理,并加强了对采购过程和控制. 这一系列举措不仅提高了大唐集团管理效率,也保障了国有资产安全和稳定. 在未来,大唐集团将继续积极探索和应用新技术,进一步完善招标采购管理体系,为公司可持续发展提供坚实保障.
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